駿馬踏浪啟新元，燃動新歲正當(dāng)時。2月10日，海南民生眾和集團2025年度總結(jié)表彰暨2026年迎新晚會隆重舉行。年會以“馬力全開，燃動新程”為主題，集團各部門及分子公司近600名員工代表齊聚一堂，一同回顧集團在過去一年的耕耘碩果，表彰先進(jìn)，展望2026發(fā)展的嶄新藍(lán)圖。

海南民生燃?xì)饪偛猛鯅^回顧了2025年燃?xì)庵鳂I(yè)板塊的經(jīng)營成果并展望2026年發(fā)展路徑。過去一年，公司直面第三方施工破壞高發(fā)等安全新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新實施“雙盲”應(yīng)急演練與“七個一”聯(lián)防機制，筑牢本質(zhì)安全防線；智慧燃?xì)庀到y(tǒng)全面轉(zhuǎn)入深度應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度與服務(wù)流程的信息化閉環(huán)管理；延伸業(yè)務(wù)取得突破。

海南民生燃?xì)饪偛猛鯅^做2025年工作總結(jié)及2026年工作計劃

2026年，公司繼續(xù)加強第三方破壞防控，推動智慧燃?xì)鈴?ldquo;好用”向“用好”轉(zhuǎn)型，在自貿(mào)港建設(shè)的歷史機遇里持續(xù)以市場化思維開拓延伸業(yè)務(wù)。

海南益正聯(lián)合建工集團副總經(jīng)理張琪匯報了2025年工作總結(jié)與2026年工作思路。2025年，集團聚焦工程項目全鏈條質(zhì)量管控，在各環(huán)節(jié)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升項目交付品質(zhì)與客戶滿意度。2026年，公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、人員培訓(xùn)體系及工程項目全過程管控，持續(xù)提升市場競爭力。

海南益正聯(lián)合建工集團副總經(jīng)理張琪匯報2025年工作總結(jié)及2026年工作思路

民生眾和集團副董事長李曉峰表示，全國燃?xì)庑袠I(yè)在新能源、延伸業(yè)務(wù)等新領(lǐng)域的探索期，挑戰(zhàn)與機遇并存，企業(yè)更要保持戰(zhàn)略定力，主動擁抱新技術(shù)與新趨勢；希望大家在新的一年里，能都始終葆有對生活的熱愛、對事業(yè)的熱忱，以飽滿的信心和勇氣應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

民生眾和副董事長李曉峰發(fā)言

民生眾和集團執(zhí)行董事、副總裁萬琳總結(jié)發(fā)言表示，2025年，集團以“韌”勁應(yīng)對市場波動與行業(yè)變革，以“深度求索”精神推動創(chuàng)新突破，圍繞“落實目標(biāo)、任務(wù)、人員、管理”四個維度取得扎實成效。第27屆中國燃?xì)庠O(shè)備展規(guī)模創(chuàng)歷史新高；安全防線從事后處置向事前預(yù)防優(yōu)化；智慧燃?xì)庀到y(tǒng)初步構(gòu)建全流程閉環(huán)管理體系；應(yīng)急與聯(lián)防機制創(chuàng)新持續(xù)筑牢本質(zhì)安全；人力資源推行薪酬績效改革，人均效能得到進(jìn)一步提升。

民生眾和集團執(zhí)行董事、副總裁萬琳做總結(jié)發(fā)言并部署2026年工作思路

集團執(zhí)行董事、副總裁萬琳提出，2026是海南封關(guān)運作元年，集團將繼續(xù)以市場化思維為引領(lǐng)，聚焦“想干事、會干事、干成事、干好事”的“四干”要求，全力把握自貿(mào)港建設(shè)的歷史性機遇。希望大家都能以堅定的戰(zhàn)略定力、深刻的危機意識和澎湃的創(chuàng)新激情迎接充滿挑戰(zhàn)的2026。

隨后，民生眾和集團總裁助理楊紅日、集團工會主席毛建中、海南文旅副總經(jīng)理趙軍宣讀民生眾和與海南文旅優(yōu)秀員工表彰決定。集團領(lǐng)導(dǎo)為獲獎集體、員工頒獎。

民生眾和集團董事長萬明致祝酒辭

華燈璀璨，歡聲如潮。舞臺之上，歌舞、小品、互動游戲與幸運抽獎交織成一幅歡樂的畫卷，映照出民生人對未來的無限憧憬。

封關(guān)大幕已啟，征程萬里風(fēng)正勁。站在自貿(mào)港建設(shè)的歷史新起點，海南民生眾和集團將以“馬力全開”的奮進(jìn)姿態(tài)銳意創(chuàng)新，讓民生溫度與自貿(mào)港速度同頻共振，在服務(wù)國家“十五五”戰(zhàn)略與城市發(fā)展的壯闊征程中，燃動屬于民生人的嶄新未來！